知名人士
 
  当前位置 > 首页 > 铭万访谈 > 铭万访谈

卢平:把复杂问题简单化

铭万网 时间:2008年10月23日11:47 信息来源:

编 者 按:卢平,湖南长沙卷烟厂厂长兼党委书记、白沙集团总裁,中共十七大代表。
  简单能规避风险 

  那么,“简单”除了可以创造价值外,还能带来什么?卢平说:“规避风险。首先从我个人来说,我发现当你成为一把手时,不知不觉下面就开始对你只报喜而不愿意报忧了。结果企业的危机,老总最后一个知道!这时候如果你没有足够的理性思考和直觉判断,就很容易犯大错误。” 

  “而对企业来说,市场经济就像大海。‘泰坦尼克号’就是完全没有风险管理的一例。它压根儿从设计理念上就已经错啦!为什么救生圈只有一半?怎么会存在‘永不沉没’的船?企业要想避开‘冰山’,它就要建立一个能快捷作出反应的预警系统。而预警,就需要信息传递的真实、迅速。如果我们的沟通不是宽带窄距,组织结构不够简明,责权不清,文多会多,就无法实现这一点。上传下达都是如此。”

  说到企业防范危机,从三株蒙冤到康泰克被禁,至今历历在目。而作为生产大众消费品的“长烟”,无疑也要时时提防众多潜伏的陷阱。

  卢平对此深有感触:“像我们企业,每天的交易量都非常大,如果企业上下都处于麻木状态,而不能比外界更快地作出反应,确实是非常危险的。我希望大家首先在意识上明白:万事都是双刃剑,不要总想得那么乐观,要有50%的忧虑;而且一定要想好这件事如果失败了该怎么办!有忧患意识,才能发现周围忧患的存在,才是企业成熟的表现。” 

  卢平为此在行动上确实下了不少功夫,曾先后在企业内搞了6次危机展览。第一次主要涉及质量,展览将历年来消费者的投诉都集中起来警示大家,并且还把日本名牌“雪印牛奶”因一次污染事故而遭受重创的惨痛教训介绍给职工;第二次主要是将各方面安全的资料进行集约强化;第三次则是古今中外成功企业由盛转衰的案例,等等。对6次展览的心得,卢平只有短短的一句:“强化意识真的很重要。” 

  正是在这种经营理念之下,卢平力排众议冒着极大的“个人风险”在白沙企业内围绕二次创业果断地实施了一系列的变革措施。

  功夫不负有心人,在很多人犹豫观望中,卢平上任伊始“大手笔”不断,仅两年之后成功使“白沙”香烟单品牌的销量已经占据了国内第二位,企业综合实力与“玉溪”“上海”“昆明”一起进入国内四大烟厂行列。铭万


上一页   [1]   [2]  
评论】 【 】 【推荐】 【打印
精彩推荐
铭万访谈
精品大卖场
专题集锦
最新资讯
商机产品联盟