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郑莱莉:创业第二代+新浙商代表

铭万网 时间:2008年10月22日15:16 信息来源:

编 者 按:今年春节,郑莱莉最大的快乐是“终于有时间可以多陪陪女儿了”。从1998年进入康奈集团以来,郑莱莉的时间表上,假期只有春节、国庆几个长假。
  可她也不像女强人。“女强人?呵呵,听起来很强悍的感觉。”眼前的郑莱莉秀气温柔,在两岁的女儿眼里,她是个可爱的妈妈;在同学眼里,她始终是那个朴实随和的莱莉同学。

  担任康奈集团副总裁的她被媒体认为是“新浙商”代表之一。在刚刚结束的2004中国十大经济女性评选中,30岁的郑莱莉是惟一当选的民营企业领头人,也是年龄最小的女性。

  第一份工作:做皮鞋的车间工

  因为父亲的“康奈集团”,郑莱莉在考大学时,所有志愿填的都是“国际贸易”。她希望学习更多的贸易知识,将来更好地做父亲的帮手。然而接到录取通知书,郑莱莉却发现她被调配到了国际会计专业。

  4年的校园生活中,除了专业学习,郑莱莉为自己额外安排了很多选修课程,贸易、营销等等。虽然没有读上预想的专业,但大学教育依旧令郑莱莉获益非浅。

  1998年7月7日,完成了在深圳的实习,郑莱莉婉谢了当地会计事务所的邀请,回到温州。第二天,即开始在“康奈”上班。

  大家都理所当然地以为,这位“千金大小姐”会坐进办公室,做个总裁助理之类。但郑莱莉的第一份工作,是下车间,做皮鞋。

  做皮鞋的第一道工序是划料,要求细心熟练。排版不好,漏过料子上的瑕疵,都会直接影响到后续的工作。郑莱莉是个大近视眼,她就戴着眼镜,坐在工人堆里一步一步学习。之后是裁料、贴皮、缝帮、进入流水线等。

  刚下车间剪鞋帮的时候,郑莱莉拿着一个很大的剪子一天到晚地剪,两只手磨得满是水泡。带她的师傅都心疼了,偷偷向她父亲求情。但父亲不同意换工种,郑莱莉也从没觉得委屈。半年多时间,她把流程都基本学了一遍。

  “这个过程太重要了,让我明白了一只美丽的鞋子,是如何制造出来的。”现在,郑莱莉会骄傲地告诉你,“我还能够从一张皮做起,做出一双完整的鞋!”

  1998年年底,车间工郑莱莉兼顾了公司的ISO9002认证工作。

  之前,公司一直在做认证工作,但没有很好地贯彻下去。郑莱莉加入这个团队后,立刻组织了相关员工的学习培训,重新整合制定公司相关制度,把整个体系与公司业务结合起来。“那时候挺辛苦的,每天工作到夜里十一二点才回家。”这是郑莱莉第一次涉及管理工作,“管理听着大,但实际上都是点点滴滴的小事积累起来的,一件小事没做好,就会耽误很多事情。”比如仓库盘点,因为要求账实相符,一开始仓库的盘点往往要到夜里一两点才能结束,郑莱莉总是最晚离开的那个。

  1998年年末,“康奈”最终顺利通过了认证。这件事情,让初出茅庐的郑莱莉得到了公司上下的肯定。

  制鞋流程学得差不多了,郑莱莉又先后担任了总经理助理、广告部经理、营销部经理等工作。

  公司在不断快速发展中,很多部门都是新设或整合的。不同部门的工作经历,让郑莱莉对公司运营有了全面的了解。如今,她把主要精力放在了产品营销上。“随着业务的发展,我们的营销体系需要加强,就把信息、广告、销售整合到一个营销中心来。”现在担任营销中心经理的郑莱莉,手下有5个部门、3个分公司和一个子品牌,她还同时负责公司人力资源工作。

  营销是个辛苦活儿。郑莱莉也觉得“确实很辛苦”,一年中有大半年的时间是在全国各地出差,“但既然在这个位子上了,就要全力以赴”。“康奈”目前在全国已经拥有2500家专卖店。

  “我始终抱着学习的心态”。刚进企业,郑莱莉觉得自己只是个大学刚毕业的学生,诚惶诚恐,埋头学习;如今当了公司副总裁,她还坚持每月抽时间去北京读EMBA,“学习让我受益非浅”。

  “康奈的企业精神之一就是‘稳健务实,步步精彩’。这对我的影响也很大。”从最初的“车间工”到现在的“副总裁”,郑莱莉用了4年的时间,一步一个脚印。
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