作为中国最大的健身媒体运营商，活跃传媒深刻地影响着整个行业的格局，而带领活跃传媒走向成功的领军者正是活跃传媒董事长兼CEO——张博涵先生。
虽然初见张博涵，但是他待人的热情与直爽还是令人感触颇深，作为一个领域的领军者，本身的性格给了他很好的先决条件。他风趣地评价自己是一位“刻板”的商务人士，但与之交谈你会觉得他思维活跃、谈吐幽默、对时尚白领的生活状态了如指掌，时不时会带上些当下流行的词汇，这与“刻板”一词真是大相径庭，也许他所形容的“刻板”指的是工作上的沉稳和管理流程上的严谨吧。
锁定目标 健身媒体新领域
近20年军旅生涯，使张博涵先生形成了做事严谨且慎重的风格。在确定活跃传媒的发展方向上，张博涵经历了慎重的考虑：“我们聘请了权威市场调查机构CTR，给了他们一道命题：中高端人群在什么地方出没？最终我们得到了7个答案：健身会所、高尔夫球场、酒吧咖啡厅、时尚餐厅、KTV、洗浴中心、4S店。”对此，活跃传媒花了大量的时间，对七类场所进行调查、试验、比对。最终找到了最具投资价值的渠道——健身会所，从而确定了活跃传媒的发展方向。
谈及新媒体的未来，张博涵认为：“媒体的发展趋势，必然朝着由大众向分众再到窄众的趋势发展。此外，媒体的互动功能也是新媒体安身立命之本。经过对七类场场所的考察与试验我们收获了两样东西。首先、发现健身会所因为受众品质好、触媒时间长、传播环境好、媒介干扰度低，而具备非常好的传播效果。其次，我们也锻炼了团队，积累了经验，使后期的运营模式更加成熟。”
据CTR数据分析表明，健身媒体与其他媒体相比有四大显著优势。首先，受众更精准，品质更高：健身人群个人平均年收入达到12万，家庭年收入达到21万，远超过居民平均收入水平。其次，触媒时间更长：健身人群每次去健身会所的平均滞留时间达到1.5——2.5小时，这是电梯媒体、公交媒体等分众媒体所不能比拟的。再次，媒介干扰度更低：在其他公众场所环境下的电视、报纸、手机、互联网等其他媒介的干扰，导致信息接受度较低，而健身会所由于自身特性则很少受到的媒体干扰。另外，受众接受状态更好，在健身时人的心情愉悦，在轻松开放的心态下，健身人群对信息的接受度更高。
