为什么英国首富不是英国女王
--科宝CEO讲述奋斗故事
铭万网 时间：2008年05月19日10:41 信息来源：TOM
编 者 按：为什么英国首富是哈利波特的作者而不是英国女王，说明一个黄金时代即将到来了，中国应该出现一线的品牌和一线的设计师。《奋斗》这个事是一个大的创意系统里边的一部分，所以自然结合在一起了…>>
主持人：你一开始经历了一番波折，能不能讲讲您自己奋斗的这样的经历呢？
蔡明：大学毕业第一年到温度测控公司去工作，想出国，没想上班就学托福去了，托福第一次考得特别好，就非常激励自己，把头学疼了，扎了半年针灸，那会儿只能创业，因为我觉得不能在那样的研究所里边去挣一个月一百块钱的工资，我觉得不能养活自己。所以一直有一个创业的心，然后93年就开始创业了，一直到现在。
持人：刚刚听您这么一说，好像这些事情变得非常简单。其实您在行业里边做了很多很特别的事情，比如大家来看一段资料，2002年蔡总提出生活在厨房全新的理念，同时科宝·博洛尼成为行业第一品牌。2003年公司完成了对内门系统产品的研发工作，2004年推出整体卫浴，2005年又推出以生活方式为核心的整体家居解决方案，2006年有一个八千平米的科宝·博洛尼体验馆，其实您一直不断创新，一直不断做各种各样的尝试，您对品牌这种战略，包括您刚刚说到《为中国设计》，还有九朝会，其实您都是为自己的品牌做极大的宣传，对这样的品牌宣传战略模式有自己什么样的看法吗？
蔡明：我其实一直在研究意大利奢侈品的运作，和服装奢侈品行业的特点，我发现国内的时尚产业，大家普遍很单薄，没有内容，只能说我很时尚，我想说正因为爸爸没钱才给儿子起名叫李有财。我们实际上真正是一个内容提供商，我们公司研究范围实际上三大时尚产业，就是服装奢侈品业，家具和室内设计业，城市窗口行业，餐厅，酒吧，spa，来源于当代艺术和部落格文化，威尼斯双年展，这些东西都是我们常年关注的东西，所以我们的视野是非常宽的，于是我们知道真正好的引领社会的东西，不是在行业之内的，一定要超出行业之外。这次做的《为中国设计》中国的文化资讯在这个年代出现了，应该出现世界级的东西，为八个国家的设计师来设计中国，把中国历史上好的东西抽取出来，这个东西给了我们一个启发，但是我们又发现这个还不够，他们对中国文化了解太浅了，而我们是中国人很深，我发现南北朝最有意思一个朝代，大家特别自由，特别开放的一个年代，一直到明朝，每个朝代都是非常有它很深的内容，而且有很多被历史误读的。这些历史东西真的太好了，恰恰使我们这样的人才能实现，因为我们是营造空间的，我们有很棒的，不管是余秋雨，还有于单，都是思想上的，但我们是营造空间的人，通过视觉的部分和空间让大家体验到，当我读懂中国历史好东西的时候，结合世界最好的设计手法，和当代艺术表现手法来展现，那将是非常非常棒的东西。
主持人：我刚刚听您说已经看到陆涛这种影子，特别追求完美，很理想主义这样一种概念。
石康：我们电视剧里边的人物就是从中国现实生活中间来的。我们中国有这样一批人为自己的梦想不停奋斗，他是一个CEO，看他说的话，他其实也是一个创意人才，现在的财富靠创意取得的，而不是靠管理，靠套利，他不是走的那个过程。
主持人：所以我觉得也许从创意开始，给大家很多这样的启发，不一定非得是做生意的人才能获得财富，我们有思想，有文化同样可以获得财富的累积。刚刚谈到2007年您做的《为中国设计》我不知道您的概念是不是定位为《为中国设计》。
蔡明：现在为什么说意大利设计，其实是70年代之后，一大批意大利群体设计家成立博大的设计师群体，由于国外设计师的加入，我们中国传统文化研究很多之后，我们突然思维有所转变，我更愿意发觉中国传统的好东西，所以产生了九朝会，这个过程中我们北京智囊，非常好的人聚集在北京，一聊完发现这是一个中国文艺复兴的时代。比如说现在一个基金正在故宫的后花园修乾隆后花园，投了三千万美金恢复后花园，我觉得乾隆后花园太好了，达到极致了。包括湖口，长江的湖口镇要拆了，宋代建筑占了30%，明朝建筑占了70%，近代占了15%，非常美的城镇，国家投了一个亿在旁边做了一个新城，国家能做这样的事，这个年代国家也有这样的思路，也有这样的财路，民间有一些人觉醒了，中国的文艺复兴时代崛起了。
主持人：大家关注品牌的时候，更多关注品牌的这种知名度，还有质量的这种因素，我们也都知道，比如我们一提到李宁就想到运动鞋，但是一提到科宝·博洛尼就会想到休闲倡导的生活方式。
蔡明：我们面对别墅顾客群70%喜欢欧式古典，我们想想这样是不对的，因为大家是受的好莱坞的电影，欧洲的电影影响，觉得那样是奢华，那样代表着身份。包括韩剧，如果没有石康这样一大批，能够把中国的东西带出来这些人出现的话，没办法，我永远要为中国客户提供欧洲的古典家具，这是我不可避免的业务方向。同时我就发现，金砖四国，印度，巴西，这样的国家刚富起来，需要展示富起来的一个东西，实际上是物质化的。我发现坚持自己的部分的时候，也在适应这个市场，但是我最终还是希望当中国的文化从世界上来说，从部落文化上升为主流文化就是我们真正翻身的一天。因为我不需要天天上米兰，罗马天天研究他的柱头怎么样，把设计灵感拿到我们中国中间来，但如果中国的文化上升的话就容易得多了。
主持人：科宝用五年时间打造橱柜龙头的文化，你怎么做到神话的这种形成呢？
蔡明：我们其实整体家具解决方案，我们专门做别墅市场，博洛尼是中高，到高端的。刚开始石康觉得我们博洛尼产生太贵了。现在就把科宝和博洛尼分拆了。用科宝推出更年轻化的，当然价格比较低了。这个东西实实在在出现在北花园设计当中，因为北花园有一部分建筑是给北漂一族定位的。他们来北京非常艰难，前期不可能住非常好的房子，当时定位为一居室，花七万块钱就可以入住了，由于我们博洛尼设计品位基因在里边，所以面对更广阔的市场，当时恰恰科宝因为我当时设计北花园艺术区，北漂当中的漂要用我的科宝入住式包装，他要讲的故事都是很最真实的内容。
石康：故事都是取决于他的真实故事的，他是怎么设计的，怎么做一件房子的。
蔡明：太马赫就是德国的标准施工，悬浮式地面，楼上蹦楼下就可以听到声音，德国研究70%的噪音通过墙传上去的，地面和墙做一个软链接，先隔离，地下再一层软的，地面实际上悬浮起来的，90%的噪音就会被隔离，传不到楼下了。
网友：蔡总很潇洒。
