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为顾客打造鼎好的服务

铭万网 时间:2008年04月25日15:10 信息来源:铭万网-《老板》杂志

编 者 按:身处鼎好二期卖场,加宽的过道,更舒适的购物环境,都让人体会到设计者的用心,特别是商家认为二期成交率高于一期,鼎好电子商城副总经理李忠晋认为这得益于环境的改变,吸引到更多高端的消费者。
  环境与服务的提升

  二期的购物环境有了更多的改善,鼎好的服务意识也进一步加强。

  对于服务意识的重要性,李忠晋体会颇深,“现在很多便利店都24小时营业,这是服务水平提升的表现。未来的服务业不是一个标准化的经营,而是根据自己的能力和状况来尽量服务顾客,实现最终达到让顾客满意的目的。”

  二期的开业和一期的状况有很密切的联系,从优点的延伸,比如超大的展示空间,到对不足之处做出的改进,例如一期的过道过于狭窄,人群拥挤让购物环境不甚理想,灯光明亮度不够,而二期的过道则扩建到3米以上,灯光更明亮、更舒服,至于粘贴广告,鼎好也有创新:把地挖空,嵌入钢化玻璃,再把广告放进去,这样便让环境更加整洁。

  李忠晋说,鼎好在平时经营过程中,非常强调总结,商城工作人员有五六万人左右,而策划部则每天会定期抽样检查,发现问题。另一方面,服务台的反馈、媒体、厂家、经销商都会提建议。如何处理意见,如何把意见转化成改进的方案,则是鼎好的强项,这点从二期改进的种种细节上,可以看出。

  “现在一期和二期相连,一期的顾客也能享受到二期的好处。”李忠晋认为这种好处不仅体现在购物环境上,还体现在产品设置的专业程度,“我们在6层设立了专门的投影城,里面出售很多专业的投影器材,另外在地下二层设有游戏动漫区,因此强化卖场的专业性并不是空话,关键在于加大卖场规模,从细节着手。”

  鼎好二期开业前经过调研发现,如果二期的规划和一期一样,那肯定会失败。“在前期考虑重最困难的部分在于,有两种相反观点存在,一种是觉得既然一期小店生意很好,那维持就可以了,何必改变;另一种观点是应该根据IT卖场的发展做出改变,尝试差异化。还是第二种观点最终占了上风”李忠晋得意地说。

  鼎好做服务也是希望实现差异化,就像中餐、西餐都有人喜欢,有差异就有市场空间。李忠晋认为,把做的好的部分强化,再增加一些别人没有的、顾客喜欢的特色,这才是进步的过程。

  而当初决定分期开发购得的地产也是因为意识到IT行业充满变化,比如2003年一期开业的时候相机只有200万像素,但谁也没想到二期开业的时候,鼎好会开设专业的摄像器材城,在2003年时不可能有这个预期。另外一个很有说服力的例子就是三星的变化:三星各条消费电子产品线都有迅猛发展,所以现在才会在鼎好有一个600平方米的旗舰店。随着IT行业的发展,新的内容被慢慢注入。

  IT卖场的专业性优势

  李忠晋认为,3C卖场讲求的是便利和高效,集中一两款畅销产品,以低价吸引消费者,而鼎好不同的模式,正好与他们形成互补。IT卖场产品种类更多、更专业,而连锁卖场目前缺乏的是售前和售后服务,“拿国美的售后部分来说,顾客在国美购买了一台IPOD,如果出现问题,必须到原厂售后服务中心,这样顾客很可能来到鼎好地下二层,因为这里的维修城涵盖了众多品牌厂家的维修点,包括索尼、联想、方正、明基、佳能、苹果等。”

  的确,顾客最头痛的并不是购买产品,而是出现问题后的维修。IT产品和家电不一样,坏掉不一定只是硬件的问题,也有可能是软件故障,所以鼎好把这个维修中心叫做“售后服务中心”,软件的升级、维护都可以在这里实现。

  李忠晋很有信心,IT卖场的这种优势即使在一二十年内也不会消失,这和IT产品性质有关。家电产品的同质性比较强,就算一个大品牌的产品外形也大同小异,IT产品不同,现在开始流行GPS,而过去流行的PDA演变成现在的智能手机;原来的MP3升级为MP4,MP3的容量也越来越大;顾客从对台式PC的认可变成现在人手一台笔记本;数码相机像素从200万升级到1000万,IT产品不断在滚动式发展。

  鼎好的3000个商家会不断根据市场新的变化做出反应,比如一个IPOD支持130多种配件,这么多种类东西需要很多商家来卖,而且这些附件的更新本身也很快,因此这样的模式在3C卖场一定会有局限。因为,国美在全国有很多门店,但是并不是每个产品的销量都是固定的,而IT产品又在不断的跌价,跌价的损失和卖场存货有关,存货越多,潜在的损失就越大。

  “鼎好没有这个问题,商家很多,商品也是薄利多销,这样的滚动让中关村的产品价格一直维持在一个较低水平,因为大家都知道产品放的越久越不好。另外一方面,3C卖场采用的是多点经营的方式,就算把3000平方米产品全拿来销售电子产品的话,经营的种类还是有限。中国人购物习惯更多的还是货比三家。在鼎好买东西和买衣服不同,每层商家的进货价都不一样,因此价格不会趋同,这样比较空间也很大。”李忠晋对于各自的优劣势很清楚的分析。

  从2003年7月鼎好建成到现在短短五年时间里,鼎好的变化和影响力有目共睹。全国独立电脑城十强、消费者满意度最高独立电脑城、中关村最佳电脑市场、读者最喜爱的电子市场、最佳信誉奖、读者评选最佳数码广场、中关村最佳电脑市场、首届中国电子市场营销奖等奖项及称号是这些年市场和消费者对鼎好的肯定,而“体验式消费”和“一站式购物”的理念也成为卖场界的经典。诚然,鼎好的成功绝非偶然,她的每一处改变和进步都与领导者的指导和决策密不可分,李忠晋正用自己的热情带领着鼎好向新的目标进发,那就是为更多的顾客打造鼎好式的服务。
作者:杨洪跃
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