从基础做起 振兴中国农业
--访瑞赛绿满地生物科技开发有限公司董事长 张丽琼女士
铭万网 时间：2008年05月20日13:48 信息来源：铭万访谈频道
编 者 按：中共中央十五届三中全会指出：“由传统农业向现代农业转化，要依靠生物工程等高科技。”邓小平曾指出：“我国农业问题的根本出路最终要靠生物工程来解决，要靠尖端科技”。胡锦涛总书记在党的十七大报告中……
建立科学管理 扩大公司规模
企业管理的任务是，不仅要合理地组织企业内部的全部生产活动，而且还必须把企业作为整个社会经济系统的一个要素，按照客观经济规律，科学地组织企业的全部经营活动。企业文化作为一种新的管理的理论，在我国经历了引进、传播、探索、实践的过程。在经济文化日趋一体的今天，现代企业不仅是一种机器式组织，更是一个团结协作的学习组织，企业文化作为张扬文化教育力的依托，对于增强企业产品的竞争力和附加值，提升企业形象的价值意义越来越大。在融入企业管理的过程中，传统的企业文化正在不断发生变革。
瑞赛公司于2007年成立，在4个月的时间里，在云南发展了30多个乡代理、100多个乡镇代理，1000多个村代理。这一切不能不说管理在起着重大的作用。而一切管理都离不开人，管理的根本在于人。瑞赛公司通过建立“以人为本”的科学管理理念；用文化熏陶人、用机制去激励人；并对于员工成绩给与肯定、认同，通过激励机制，提高员工的积极性，但也绝不包庇员工的错误；通过治衡机制，给员一个平台、一个舞台，让员工在每天的早课上讲一个课题，包括：自己的心得，对产品的专业知识理解等等，充分发挥员工的积极性。
企业文化作为一种现代化的管理思想和方法，也是企业实施现代化管理的重要组成部分，以其对企业职工的高度的凝聚、协调、激励等功能，对企业的成功与失败起着极为重要的作用。瑞赛公司正因为建立了合理的企业文化，瑞赛董事长才有坚定的自信心提出了2008年的奋斗目标：将在云南发展到100个县、1000个乡、10000个村镇代理，建起中国农资网、建一个生产基地，培养公司一流的团队，做瑞赛的一流的服务。
借助科技信息化 提升企业品牌
在如今信息化的时代，对于中小企业来说，有着无限的机遇和挑战，信息化业务更是有着非比寻常的意义。在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区的重要前提。现代信息技术的迅速发展，为我们开发和利用信息提供了有力的技术支持。只有实现了信息化，企业才有可能抓住机遇，实现健康发展。瑞赛公司董事长正是清楚地认识到信息化的重要性，在公司建立后就与铭万公司合作，通过八方通宝建立起来了自己的信息化，最典型的就是：中国农资网成为瑞赛公司中管理的一个方面。并对中国农资网的作用也有比较明确的定义：1.经营的作用，把农资网当项目来经营；2.服务的功能，让农资网服务于公司的产品，增强公司的推动力，增加公司的无形资产，发挥积极的作用；3.希望把农资网建成农业行业的一个平台，提供交流、学习的平台，为推动农业的绿色化进程做出积极的贡献。
企业信息化实现企业全部生产经营管理活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。其中，运营自动化是基础，决策智能化是顶峰。企业的决策者们在制定企业发展的宏观战略时，应该将信息系统的建设放在重要的位置。从长远战略的角度，把企业的信息化当作经济发展的“倍增器”来抓。瑞赛公司在使用八方通宝的过程当中，深刻地体会到了八方通宝是个信息的通道，缩小了与客户之间的距离，让信息在传递的过程中产生价值。瑞赛公司的张总相信农村将是一个网络的最大市场，瑞赛都将通过网络联系来占领广阔的农村市场，打响未来的这场信息战。
瑞赛在将来的管理道路上将依靠两条腿走路，一是通过网络来打造自己的品牌，一是按瑞赛的运行模式去扩大自己的市场。两种模式同时起步，并肩而行。
中国目前还是一个人口大国，同时也是一个以农业大国。农业作为众多产业之源，瑞赛生物肥将是众多产业之源的绿色卫士，与“源”融为一体，为中国农业的发展、走过国门、走向世界做“源”之卫士。
作者：关江伟
